模型保持第一梯队 问：随着各个模型厂商的上市，头部模型已经越来越卷了，阶跃星辰作为一个后来者，后发优势和劣势分别是什么？ 印奇：我觉得AI行业大家都很新，阶跃星辰只有三年时间，长一点的公司也没有长很多。

1、天博登录 如果我不知道投资哪个企业家会成功，我就会在当下AI时代的小公司里，每家都投一点进去。

这跟我的创业有点像。天博登录招股书显示，截至 2025 年底，星链用户覆盖 164 个国家和地区，订阅用户突破 890 万；到 2026 年第一季度末，进一步升至 1030 万。

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问：现在头部模型厂商在推动模型落地的同时都在加大基础模型的探索，阶跃星辰在新架构、新技术路线方面有没有一些可以披露的思考和方向？你们的基模大概投入占比会是怎样？ 印奇：基模的投入占比现在整个阶跃星辰内是占绝对地位的。

3、俄最大电商仓库被炸，乌克兰掌控主动，正在把战场推向俄罗斯后方

成为一家真正的 AI 科技公司，一家真正的全球化公司 晚点：你是什么时候觉得，营销这件事可以承载更大的价值、成为你的使命的？ 潘飞：当全球化成为可能的时候。

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我俩没有文凭，找工作不易。

5、关于征集中卫公安交管窗口“非法中介”违法犯罪线索的通告_网易订阅

总结两点判断逻辑：第一，创始人是行业顶尖天才，可果断投资；第二，业务具备规模化复制、指数级增长潜力，才符合机构投资标准。

2002年，崔培军带着2500万元回乡，选了一片黄河滩上的盐碱地，成立了河南矿山起重机有限公司——当时县里让他选择厂址，好多地理位置优越、交通便利的庄稼良田都被他一票否决了，他说土地肥沃的地方适宜种庄稼，不能因建厂浪费耕地。

题图来源：理想汽车特约作者丨周恒星 2025 年 7 月的一个周六早晨，一位来自中国的 AI 创业者走进了 Palo Alto 的 xAI 总部。

6、Nvidia高层亲自解释DLSS 5：“不是AI替代图形，而是AI扩展图形”

合伙人是我的本科室友，我们觉得自己有上千万用户，应该能赚钱，但我们在创业头三年没有赚一分钱，没有做任何商业化动作。

它更像是马斯克在 AI 战场遭遇挫折之后，逐渐把战场搬回自己最熟悉的地方：物理世界。

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这三年证明，大模型不是 SpaceX 体系最擅长的事，因为 xAI 本质上是在软件赛道追赶，战场的主导权不在 SpaceX 的能力半径内。

品味从大量的数据、大量的体验中得来。

8、耿同学的结局。

晚点：在基础 Agent 之上做一层易用性封装，可能在部分技术人员看来显得没有太多技术含量。

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叠纸在上海游戏圈是出了名的“加班圣地”，晚上十点下班，电梯都还很堵。

9、美国运通(AXP.US)业绩喜忧参半：Q2营收不及预期、上调全年指引，市场警惕“高端”消费动能触顶

在抖音，我们2020年从零起步，2025年销售额突破100亿元，旗下五大品类全部稳居行业头部，并保持稳步增长。

车路云一体化的实践逻辑 丁浩：不同于其他几家，千方也是上市公司，做了非常多的车路云平台，拥有国内最全的数据，还有一些货运平台和垂直业务。

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他给《中国企业家》打了个比方，创业那会儿都是夫妻店，两人蹲店里，客人吃一口说：“这菜咸了。

Vibe Coding 产生的新事物也是如此，不同平台对其定义和应用路径做出了不同选择。

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Pre-A轮投资方清流资本就是这样一个从观察到最终下注的典型。

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”唐文斌说，怎么让童工长大？他的路径是，靠数据飞轮。

3、国际篮联宣布最新决定，日本队重大喜讯，中国男篮有些丢人了

我现在不是不做新思考，而是做得更多了，因为有了三个助手，它们都比我博学，思考速度比我快，看的材料比我多，我让它们PK，PK出来的结果作为我（思考）的起点。黄仁勋现身东京小店吃面条喝威士忌，大佬们的合作都是这么谈的？当我们去看模型在端侧的落地，会发现这个体系缺非常多的东西，比如说，芯片的整个计算架构，我们现在的端侧芯片完全不能支撑未来大量用户对于整个智能体的需求。

4、2胜4平保持不败！亚足联球队闪耀世界杯，还有3队谁能创造奇迹

放眼国内主流互联网大厂，集中将AI核心资产独立分拆，已成为寻求更高资本化估值的常用手段。

5、再见了妈妈，我要去粤西吃席

如果你尊重女性，你就不会认为自己有多了解她们。

6、我国消费潜力将持续释放

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这是两种世界观的正面碰撞。

自1999年进入中金公司起，王霖在投资行业打拼已经27年。

7、又是旅游队？曝男篮热身赛，澳大利亚只来10人，阵容临时拼凑！

团队没有在大的目标节点上有过动摇，更多是过程中一些技术细节上的问题，“但只要能达到目标节点，拿到投资就是很明确的事”。

96．市场经济实际上是诚信经济，诚信对企业来说非常重要。

8、【沪企行】走进中国航发商发：大中小企业共探商用航空发动机产业链融通新机遇_网易订阅

以下为演讲内容整理（有删减）： 今年年会的主题“跃迁时刻”聚焦AI与新兴科技，而广州正以汽车产业为重要抓手，推动新一轮科技革命与实体经济的深度融合，扎根广州近30年的广汽正是这场跃迁的亲历者和推动者。

在我看来，OPC更像是所有创始人都会经历的起步阶段，任何创业者最初都是孤身一人，等商业模式跑通之后，才会扩充团队、招人扩张。

他习惯“learn by doing”（在实践中学习），但不是为了拿第一。

未来的软件甚至可能是 “日抛型” 的，即代码仅为执行特定目的而精准生成，执行完毕后即刻销毁。